高雄深夜又发生气爆上千户停电井盖突然炸飞

2019年03月25日 13:32  来源:CBD国际人才港

澳门永利app  来源:每日经济新闻  近日,证监会披露了广州农商行IPO招股说明书。该申报稿于2019年3月15日报送。这意味着广州农商行正式加入A股排队序列,有望成为“A+H”上市农商行。  值得注意的是,广州农商行2018年营业收入大增。2018年,广州农商行实现营业收入204.03亿元,同比增长51.3%。  拟公开发行不超过15.97亿股根据招股说明书,广州农商行拟向社会公开发行不超过15.97亿股,发行比例不超过发行后总股本的14%,最终发行数量由董事会根据股东大会的授权,并参考本行的资本需求、发行时市场情况和本行与监管机构的沟通情况等决定。  该招股说明书指出,本次发行所募集的资金扣除发行费用后,将全部用于补充该行核心一级资本,提高资本充足率。  据悉,广州农村商业银行股份有限公司前身为2006年9月经银监会批准成立的广州市农村信用合作联社;2009年12月,广州市农村信用合作联社改制为广州农商行。截至该招股说明书签署日,该行拥有646家分支机构,包括6家分行、417家支行和223家分理处。  截至招股说明书签署日,广州农商行股权较为分散,不存在控股股东或实际控制人,也不存在持有该行5%以上股份的股东。  改行前五大股东分别为广州金融控股集团有限公司(以下简称“广州金控”)、广州珠江实业集团有限公司、广州万力集团有限公司、广州无线电集团有限公司、上海大展投资管理有限公司(以下简称“大展投资”),持股比列分别为3.73%、3.45%、3.26%、3.17%、2.55%。  值得注意的是,广州金控的全资子公司广州市广永国有资产经营有限公司持有广州农商行1830.4522万股内资股股份,占本行总股本的比例为0.19%。  与大展投资受同一实际控制人朱孟依控制的中先国际控股有限公司持有该行1亿股内资股股份,占该行总股本的比例为1.02%;与珠江投资受同一实际控制人朱一航控制的广东盈信信息投资有限公司持有该行1000万股内资股股份,占该行总股本的比例为0.10%;朱伟航控制的丰驰投资有限公司持有该行1.2501亿股内资股股份,占该行总股本的比例为1.27%。而朱孟依与朱一航、朱伟航为父子关系。  此外,大展投资虽然持有广州农商行2.55%的股权,但是该公司将广州农商行2.55%股权进行质押。  截至招股说明书签署日,广州农商行共控股25家村镇银行和1家农村商业银行,并全资拥有一家金融租赁公司。  截至2018年12月31日,广州农商行共设有25家珠江村镇银行,资产总额合计380.48亿元,占本行资产总额的4.98%。2018年度,25家珠江村镇银行营业收入合计13.44亿元,占本行营业收入的6.59%。  广州农商行控股的农商行为湖南株洲珠江农村商业银行股份有限公司,全资拥有的金融租赁公司为珠江金融租赁有限公司。  2018年营业收入大增51%值得注意的是,招股说明书披露了广州农商行2018全年业绩情况。  截至2018年12月31日,该行总资产达7632.9亿元,发放贷款和垫款总额达3779.89亿元,吸收存款规模达5423.35亿元。  广州农商行2018年营业收入大增。2018年,广州农商行实现营业收入204.03亿元,同比增长51.3%;利息净收入132.72亿元,同比增长13.5%;营业利润为84.13亿元,同比增长12.2%;实现净利润68.32亿元,同比增长15.98%;归属于公司普通股股东的净利润65.26亿元,同比增长14.3%。  除了营业收入大增以外,《每日经济新闻》记者注意到,广州农商行不良贷款率连续两年下降。截至2018年末、2017年末、2016年末,广州农商行不良贷款率分别为1.27%、1.51%、1.81%。广州农商行表示,报告期内,该行加强资产质量管控,加大信贷资产风险排查力度,加强预警跟踪与贷后管理,不良贷款率呈下降趋势。  此外,广州农商行拨备覆盖率连续两年上涨。截至2018年末、2017年末、2016年末,广州农商行拨备覆盖率分别为276.64%、186.75%和178.58%。  截至2018年末,该行资本充足率三项指标均满足监管要求,核心一级资本充足率、一级资本充足率、资本充足率分别为10.50%、10.53%、14.28%。责任编辑:贾振飞

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美军核轰炸机硬闯俄门口有多凶险被192枚S400瞄准

  韩正出席中国发展高层论坛  3月24日,中国发展高层论坛2019年年会在北京开幕。中共中央政治局常委、国务院副总理韩正出席开幕式并致辞。新华社记者庞兴雷摄  新华社北京3月24日电中国发展高层论坛2019年年会24日上午在北京开幕。中共中央政治局常委、国务院副总理韩正出席开幕式并致辞。  韩正说,刚刚过去的一年,是中国发展进程中极不平凡的一年。面对错综复杂的国内外形势,以习近平同志为核心的中共中央团结带领全国各族人民砥砺奋进、攻坚克难,实现了全面贯彻落实中共十九大精神的开门红,决胜全面建成小康社会又取得新的重大进展。今年的形势可能会更复杂更严峻,但我们做好了打硬仗的准备,有信心有能力完成全年经济社会发展目标任务,为全面建成小康社会收官打下决定性基础。  韩正强调,中国坚持打开国门搞建设,已经实现从封闭半封闭到全方位开放的历史转折,开放已经成为当代中国的鲜明标识。过去中国经济发展是在开放条件下取得的,未来中国经济实现高质量发展也必须在更加开放的条件下进行。我们将坚定不移全面扩大开放,以“一带一路”建设为重点,坚持引进来和走出去并重,推动更高水平开放;坚定不移积极主动扩大进口,进一步降低关税,加快提升通关便利化水平,让世界各国更好分享中国大市场机遇;坚定不移持续放宽外商投资准入,继续缩减外资准入负面清单,允许更多领域实行外资独资经营;坚定不移建设国际一流营商环境,继续加强知识产权保护,尊重国际营商惯例,让外资企业在公平竞争中实现更好发展;坚定不移打造对外开放新高地,增设上海自由贸易试验区的新片区,研究提出海南分步骤、分阶段建设自由贸易港政策和制度体系。  本届中国发展高层论坛由国务院发展研究中心主办,主题是“坚持扩大开放、促进合作共赢”。来自国内外的专家学者、企业家、政府官员和国际组织代表参加了开幕式。责任编辑:史考CBD国际人才港  欢迎关注“创事记”的微信订阅号:sinachuangshiji  文/程天一  来源:乱翻书(ID:luanbooks)  陌陌6.0基于地理位置的、平权的、按照时间排列,这种机制和分发方式,不论是什么形式的内容,都没办法让它更有效率地浮出来。  2015年中,陌陌IPO后半年,产品进行6.0大改版,将首页“附近的人”改为“留言板”,从匹配人转变为匹配内容。约炮神器这个称号给陌陌带来过大的发展也有大的限制,上市前后陌陌开始洗白宣传,主打兴趣社交说“总有新奇在身边”。  用UGC来填充社交网络,用信息流来做产品主屏核心功能,这在今天来看都是非常正确的选择。但在15年时却激起非常大的用户反弹,在首页大改版三个月后,陌陌上线6.2版本,首屏信息流从UGC动态回归附近的人,对大改版尝试做了回调。  上了信息流,做了陌陌吧,但最终都被砍掉。后来陌陌很快抓住直播,在2016年提前完成了2017年盈利目标,陌陌公司也继而走上了泛娱乐的道路。  但这也耽误了陌陌之前渴望的移动社区和UGC生态,后起之秀快手在陌陌主攻直播这几年里高速增长,在去年也开始重点建设直播,如今以收入计算,快手应该已经是中国第一直播公司。  相较由直播切入短视频,从短视频切入直播的道路更顺。这分野就产生在陌陌6.0。  本文想站在当时的认知水平,探讨陌陌6.0失败的原因与意义。  唐岩:  我改的太鲁莽了  COO王力讲过陌陌内部的分工,他负责商业化,产品由CEO唐岩把关。王力偏保守,而唐岩就激进一些。  “我本人在公司里面气场比较强,想明白的事儿要去推动的话,很少有人挡得住我。这样,如果我自己没有把好关,心不够细的话,会造成很多不好的东西。  唐岩2017年接受《财经》采访”陌陌6.0用户界面  陌陌6.0就是一种典型的激进尝试。这次改版在2015年4月上线,从LBS+刷脸转到身份+兴趣+LBS+内容。增加了聊天室、留言板、身份设定等多功能。陌陌吧改为话题,削弱LBS,淡化异性社交。首屏从人的信息流,升级为UGC的信息流。“附近的人”被放在了“发现”里  唐岩日后回忆,觉得自己做得太鲁莽了,应该逐步逐步改。虽然创始人中间和产品经理有分歧,但是骂了几次之后6.0还是改了。  产品团队在改版一个月后接受采访没提这档子事,说“产品的简洁程度和我们想进行的尝试常常是矛盾的。6.0版可能会成为陌陌历史上最复杂的一个版本,我们内部也觉得它很难接受,但忍不住想去进行更多的尝试。”  由此能看出当时陌陌的产品风格:大力做尝试,不藏着掖着去试,要得到用户的真实感受在产品上还要追求简洁性  第一点在匹配动态这件事上吃亏了,第二点后来也有错误的决策出现。在6.0之后,直播之前,陌陌尝试性的做了贴吧,但是浅尝辄止就被砍掉了,唐岩后来在不同场合都表示过后悔:  “贴吧是一个内容建设的尝试。我很后悔关掉。当时傻B呗,就是看书看多了,动不动要做什么减法。这个东西也挺费神的,当时大概能覆盖DAU的20%,其实是很高的比例了,但是我那时候不满意,觉得与其这样,还不如砍掉。砍掉之后用户抗议了差不多一年,我们顶住了。但我还是觉得做错了,这个事情做错了。  唐岩2017年接受《财经》采访”  这两个case都是唐岩个人认知对陌陌的影响,贴吧(或者说UGC)这个事情是受个人认知和产品风格的局限。信息流这个事,一是创始人自己莽撞了,看到一个隐隐约约的方向就大力去试;二是时代局限,没意识到用推荐引擎做这个流是更好的解决方案;三是团队和产品方法论的局限:陌陌招聘界面  首先是团队配置上,陌陌在14年迭代到5.0之后就开始组建大数据团队,用来判断用户身份,至今在招聘上仍然把大数据类单拎到产品类和技术类之外招人。  但是14年到15年正是移动互联网结构性改变的阶段,这支新建的团队助力似乎并不大,产品团队对用户身份的认知并不清晰:“陌陌6.0的推出有些仓促,真正做的时间只有4个月。但是4个月就能把2亿用户的人群划分和匹配想清楚吗?我们不一定能那么自信。”  这就导致产品团队对用户的下沉没理解透,简单粗暴地把聊天室归类成“比较低端的一种产品”,觉得记者和产品经理这种阶层“本来就不适合玩聊天室”,思想上就先把用户割裂了。  再来是团队规模上,从产品团队对陌陌6.0推出的仓促和不自信,可以想见人手还是有压力的。后来唐岩看到直播的机会,拖了一年才做,“手头没有合适的人选,找人就找了半年”。一直到2016年陌陌团队才开始大规模扩大,到2016年5月接近1000人,一半是新入职的,10月份团建去了700多个人。  最后是产品方法论,陌陌还是倾向于先改,改完再通过运营一步步调整,因此出现很多拍脑门的产品决策。陌陌聊天室界面  比如6.0版本聊天室人数的上限,产品VP坦言“其实并没有什么非常合理的科学依据,主要出于两方面考虑:一是主持人能不能照顾得过来,二是把聊天节奏控制下来,太快的话聊完就没意思了”。  后来做完直播,2016年8月,陌陌7.0开始做短视频,时刻视频的长短也是拍脑门定的,看国外Snapchat是只能拍10秒,那就先尝试性地搞10秒再说。  这种产品方法论,与以Facebook和头条为代表的“做实验”疯狂AB测试的方法论还是有很大差别的。但也得益于此,虽然陌陌6.0折戟,后来还是抓到了直播的机会:  “当时直播的访问情况,只占了我们用户的很少一部分,单独放出来,大家都觉得不可取。但我觉得这是一个趋势或者是一个方向,跟我们社交这个平台是比较契合的关系,就会毫不犹豫的扑上去。  王力2016年接受新浪科技采访”  这种产品上的跃迁,和美团扫描交易量发现外卖的机会、头条从主端不同类型内容消费时长发现短视频的机会都不一样,更多地凭直觉驱动,创始人驱动。  正如乱翻书在《陌生人社交,没劲了》里所说:“最屌的是产品改版的关键策略不是靠团队集体的逻辑推演,而是唐岩的个人决策。所以伯通说陌陌最最底层的基本面非常简单,就是唐岩本人。这位德州扑克高手,在三年时间里为陌陌赌对两次国运,而代价只是付出了几场改版级别的战斗。”  王力:  我们这种开放平台,做产品其实很痛苦  陌陌老用户都知道,陌陌早期的用户其实并非所谓的草根,大多数是iPhone用户,非常偏白领和学生。2012年3月用户数破百万的时候,男女比例是5.5:4.5。  一些我们今天很难想象的钓鱼群、读书群等兴趣群组都在陌陌上。根据36kr对唐岩的专访,CEO自己就有一个读书的群,里面基本上是法律人士、社科人士方面的人,进来先介绍三本书,说一本不对群众胃口的就踢出去了。除了书外不能闲聊任何话题,不能问职业或者干什么的。  然而到了陌陌6.0,2015年中期,2亿的总用户,陌陌的用户群体已经变得非常的复杂和下沉。  完成PC互联网到移动互联网的过渡后,移动互联网本身也在经历着用户结构性的变化。2012年到2016年,从2亿到10亿,移动互联网用户正从金字塔尖走到塔低。打招呼消息  这种复杂和下沉其实是陌陌6.0改版的驱动力,产品团队发现“人太多了,用户难以做选择,打招呼回复率越来越低”,唐岩自己举例是“尤其女孩子每天会收到无数个打招呼”。  但是问题就在于这种复杂和下沉很难分析和处理,产品团队很难用4个月把2亿用户的人群划分和匹配想清楚,创始人们也表示“更年轻的一些用户、小孩在想什么,我不知道,我们这种开放式的平台,其实做产品是很痛苦的。”  同时期的微博,明确了下沉策略,对自己用户的构成也很了然于心。2015年的微博商业产品会上,微博的CEO王高飞指出了微博用户已经有超过70%来自低线城市,三四线城市比例达到44%,在用户年龄上,90后的比例达到53%。  陌陌就显得挣扎一点,王力到2016年10月,还认为认识用户是一件比较困难的事情:“陌陌是纯线上的东西,纯线上就很痛苦了,你想认识用户,我怎么认识用户呢,这个是很难的,不像这种商品可以通过大数据这些行为来分析。人非常复杂,我根本不知道,每个人的想法千差万别。”  唐岩在上市后之后说那一阵子股价波动,是“我们是在曲线最漂亮的时候上市的,之后互联网红利消失,大河不进水了,在产品上又取得不了突破,整体上到了一个瓶颈期。”  这本身是一个错误判断,后来陌陌自己抓到了直播,头条快手拼多多这些产品也是在16年到18年真正起来的。  因此陌陌这时候的困境,还是产品原因多一点:还不够下沉,对女性不够友好,同时产品技术解决方案不足。  这个时候陌陌的男女比例缺少披露,但是一年前,2014年6月,已经达到了7:3的程度,14年也是陌陌在陌生人社交时代的艰难时刻。  唐岩:  我没有头条  这时候陌陌6.0突然大改,把推荐人以达成连接的“附近的人”隐下去,把推荐信息以增加粘性的“留言板(附近的内容)”放到首页。  本意是好的,陌陌从2014年之后就开始从男性荷尔蒙视角转向保护女性的视角。2014年中发布了陌陌5.0,确立了“总有新奇在身边”的新slogan,在法制晚报和地铁广告等线下场景做了大量投放,都是配合这种创业视角的转变。方三文聊陌陌用户  陌陌6.0也是如此,初心还是解决男女比例悬殊,交友成功率低的问题。但这就引发了内容属性和一个平权的UGC信息流不相容的问题。留言板界面  拿朋友圈内容直接做信息流肯定是做不起来的,而陌陌要的内容是更琐碎的——“我们所争取的,是用户心智中的一部分,是他不愿意分享在朋友圈的那部分”。这就决定了陌陌的内容供给主要是文字内容,是记录想法的。  “留言板上的内容根本不能看。比如说,同行的35岁大叔晒了他种的花,同乡的16岁小妹妹在厕所神角度素颜照,爱健身的28岁大姐发了一张风景照,陪文:面朝大海春暖花开。  陌陌6.0的深度评测分析:这TM是个啥?|产品壹佰”  同时期的快手,2013年开始转型短视频社区,2015年注册用户达到2.5亿,视频在形式上就更适合承载这部分内容——视频是杀时间的娱乐,除了记录和表达,它同时还承担着娱乐消遣的属性。  再往深了说,不管是文字还是视频,用户都肯定爱看好看的、有意思的。陌陌6.0这种基于地理位置的、平权的、按照时间排列的流本身就有问题。这种机制和分发方式,不论是什么形式的内容,都没办法让它更有效率地浮出来。  其实这次改版是有个性化的尝试的,用户更新完成后,进入陌陌需要填写职业、公司、学校、感兴趣的话题等信息,但是这些标签是用在人的匹配中,留言板还是一个静态的timeline。而且这些信息常常是用户随手胡乱填写的。  其实最好的分发方式就是个性化,做到千人千面,让好的内容浮出来。  但是当时推荐引擎工程师还比较稀缺。2016年以前是一个工程师供给相对稀缺的年代,做推荐的其实是一个小圈子,大家甚至互相都认识,大都是从百度出来的一批人。百度可能不缺一两个工程师,但是这批出来人对初创公司的帮助是非常大的,能首先拿到这批人才的公司就有先发优势,而没拿到对推荐引擎和承载它的信息流可能理解就稍弱一些,会走一些弯路。  陌陌没有继续坚持UGC信息流的产品形态。在2015年7月,上线陌陌6.2,在改版短短3个月后把首屏主信息流从UGC动态回归附近的人。微博在2016年开始打乱时间序  同时期的微博因为产品形态限制,没法这么转,很快意识到了推荐引擎的重要性。2016年开始在分发策略上打破时间序限制,利用机器学习提升分发效率,配合下沉运营、网红开发、垂直领域合作等运营手段,拉开走出瓶颈的帷幕,MAU在2016年12月达到3.13亿,DAU达到1.39亿,都是超过30%的增长。  唐岩对头条还是相对陌生的,到2017年3月接受《财经》采访时,被问及“听说头条也要做直播”,还表示“搞不清楚,因为我也没有头条”。  此种种导致,2015年4月,陌陌6.0的首页“留言板”是一条基于LBS、内容平权、按时间排列的流。  到2017年第四季度才开始做个性化,整整比微博晚了一年。“更新了附近动态信息流的推荐引擎算法,突破了原来以地理位置和时间维度为依据的简单逻辑,加入了用户社交偏好和内容互动质量评分等元素”。季度互动量环比提升20%。  2018年第一季度开始意识到高热内容的轰炸威力,把招呼数量纳入评估系统。季度互动量环比提升30%。  唐岩:  我14年就想做视频了  陌陌6.0迅速被用户认定为一次失败的改版,但是与此同时唐岩似乎也想通了——陌陌从2.0开始就号称要转型,取代LBS陌生人社交的新定位是内容消费,文字内容已经被证伪了,那最好的内容形式就是视频,短视频和直播都是内容框架的一部分。陌陌现场  直播是首先做起来的。唐岩2014年就想做视频内容,2015年3月找到合适的人选,6月初步足见其团队,9月份开始做陌陌现场,2016年1月开始引入个人照主播,4月放开全民直播。  相当于花了一年半的时间找人才,半年的时间做产品尝试,3个月的时间验证直播这种内容消费是带有社交功能的。一开始也做了音乐现场和各种才艺直播,后来果断将全平台全力压上美女热舞一个品类成功突破。微博2016年视频表现情况  同时期的微博在做网红开发,更看重MCN。在2016年扶持了papi酱等网红,与NBA等版权机构合作,9月份又启动了MCN管理系统。素人直播放给了其在2015年11月领投了D轮的一下科技。  后来一直播开始挖陌陌的头部主播,唐岩又做了三件事,守住了自己的阵地:将主播结算从月结改为日结,推附近的主播将功能融入产品主场景,大力推荐素人主播拉高主播数量。陌陌直播发展火热,在2016年第二季度带来了5790万美元的营收。  2016年8月,陌陌7.0上线时刻视频,但是团队还没有想清楚短视频,COO王力表示:“不是为了拍小视频,我们不是为了做微信小视频或者秒拍,本质上是有区别的,我们不想做一个UGC的东西。我们不是为了要拍一个很有趣的东西或者是一个好玩的东西,就是拍一个很无聊的,就是拍拍我当下的状态,拍拍我今天化妆,或者拍一个今天我的办公室。”  时刻视频10秒的录制时长是借鉴的Snapchat,但是没想清楚短视频的场景。BAI的汪天凡在即刻上的总结很精辟地点出了问题所在:“抄Snap的产品都要经历的教训,分享琐碎,不等于分享当下”。  2016年11月,陌陌影业成立,陌陌开始做长视频的布局,往一家泛娱乐公司的方向开始发展,和信息流广告公司渐行渐远。探探  在陌生人社交的最终解法上,陌陌自己一度没找到好的答案。几乎在陌陌IPO的同时,探探于2014年12月成立,用一种新的解法完成了女性视角的陌生人社交——通过左右滑动认识附近的人,左滑再见,右滑喜欢。2016年3月1号,陌陌6.6迅速跟进,上线了“点点”功能,用的是同样左滑右滑的操作,在社交层面保障女性用户体验。一个月后,探探C轮close,估值1.5亿美元。  到2018年2月,陌陌以7.35亿价格收购探探,把男性荷尔蒙和女性保护视角都收入囊中,陌生人社交算是暂时稳住了。  向死而生  “我们是在曲线最漂亮的时候上市的,之后互联网红利消失,大河不进水了,在产品上又取得不了突破,整体上到了一个瓶颈期。半年没有用户增长,股价大幅波动。”陌陌股价走势(上市——2016年12月31日)  根据媒体访谈来看,唐岩和管理团队对于资本市场的态度是有一个明显转向的,从焦虑到一种大无畏。  上市之后有段时间,唐岩特别焦虑,天天下班一个人去酒吧喝酒。但是他过往的经历造就了比较强悍的性格,因此会“对自己、对事业的看法会比较乐观一点,没什么大不了的”。  COO王力也差不多,“有段时间非常焦虑,神经衰弱,晚上长期地失眠”。到了2016年10月,接受新浪科技采访时已经想通了,“做企业,有什么百年企业?互联网企业现在有一百年的企业吗?没有吧。大家都活20年,能活多久,像王兴说过一句话叫九死一生,我的理解是向死而生,迟早要完蛋。”  4月,唐岩曾在陌陌6.0的发布会上表示,基于上个季度的财务数据,“我们在非常快的时间内就应该实现盈利”。陌陌上的信息流广告  因此虽然是一条timeline,陌陌6.0的留言板里还是有信息流广告,而且数量还不少。这个功能在2015年7月的陌陌6.2版本中上线,增加了CPA和CPM的实时竞价信息流广告:  “一屏仅仅只有2条内容(5.8版本为4条内容),而当你往下划到第二屏,你没有看错,这个时候你能看到的两条内容之一是广告  陌陌6.0的深度评测分析:这TM是个啥?|产品壹佰”  从此可以看出陌陌对于财务数字的饥渴。但是用户没有买账,资本市场也不买账。陌陌股价在2015年6月暴跌至15.87美元,陌陌宣布收到创始人、CEO唐岩的私有化要约,他联合了经纬创投、红杉资本和华泰瑞联,要将陌陌私有化掉。  当时正直A股火爆,有乐视、暴风等一众妖股,中概股集体搬迁回国,红杉和经纬愿意为这笔20亿美元私有化案子背书也比较正常。方三文聊私有化  这个私有化折腾了近一年时间。2016年2月,陌陌的股价在7.5美元左右,市值不足15亿美元,但陌陌当时给出的私有化价格却高达18.90美元。4月份时蔡崇信进入陌陌董事会,阿里巴巴加入私有化阵营,让陌陌股价飙升33%,但私有化资金的筹集还是进展缓慢。  在2016年第二季度的财报发布前,陌陌撤回了私有化邀约。可能一部分原因是唐岩比较有情有义,不愿意坑股民。另一部分原因则是,唐岩尝试的直播业务迅速赚到了大钱:  2016年第一季度直播营收1560万美元、第二季度营收5790万美元、第三季度直播产生营收1.086亿美元,占总营收的70%。第二是移动营销收入,据悉第三季度同比增长64%。而同时,其会员订阅营收为1810万美元,同比增长极其缓慢,第三季度同比只有13%。  在赚大钱的背后,直播的成本其实是十分高的:陌陌在推出直播后的2016年第一季度的成本增长了115%,以后每一季度基本以接近200%的速度在增长。管理层能顶住压力,重仓去做,还是很有魄力的。  陌陌6.0,唐岩隐约地看到了信息流广告的机会,但是囿于时代认知,没做好。之后又靠自己的嗅觉,从文字内容消费转变成视频内容消费,连续16个季度实现盈利。现在看,陌陌6.0终归还是一个小遗憾,陌陌主端丧失了在UGC信息流上更多的可能性。  参考:  极客公园:《专访|什么是陌陌6.0》  价值线:《独家对话唐岩:一个你可能不曾认识的新陌陌》  财经:《陌陌唐岩:我没有任何痞的地方,互联网企业家里没人三观比得过我》  36氪:《唐岩说陌陌6.0》  品玩Pingwest:《唐岩说,即使上市了陌陌也仍然是个大胆的创业公司》  新浪科技:《陌陌COO王力访谈实录:当股价在过山车时我们在想什么?》

  原标题:俄媒:俄空天军换装进程加速74%现役战机为最新装备  参考消息网3月25日报道据“今日俄罗斯”电视台网站3月18日报道称,近年来,俄空天军战机更新速度显着加快。自2012年以来,俄空天军已累计列装1000余架新型固定翼战机和直升机,现代化率达到74%。  俄空天军副司令德罗诺夫中将表示,近期俄空天军的4个航空团和2个飞行中队刚刚列装新型战机,包括苏-34战斗轰炸机、苏-35S和苏-30SM多用途战斗机,以及卡-52武装直升机等。  德罗诺夫补充说,新近制造和改装的战略轰炸机,如图-160和图-95MS,也正准备逐级交付部署在俄罗斯各地的战略航空兵部队。他指出,在过去6年中,俄空天军的有效作战力量增加了2倍。  俄媒称,除不断列装新型战机外,俄空天军对高素质飞行员的需求也基本得到满足。自派遣航空兵赴叙参战以来,大部分俄军飞行员获得了实战经验,这对于提升俄空天军作战能力同样意义非凡。(编译/马骐騑)资料图:俄军苏-35S官方宣传照。 责任编辑:张义凌{企业名称}热点栏目自选股数据中心行情中心资金流向模拟交易客户端  来源:财华社  华彩控股(01371-HK)公布,建议修订2019年到期之可换股债券之条款及条件,到期日由原来的2019年4月7日,修订为2019年11月7日,于延长的时间按年利率8.5厘计息,兑换价由每股0.288元,修订为0.2元,较3月22日收市价0.084元溢价138.1%。  该公司已向联交所上市委员会申请于新选择权债券获兑换后可能须予发行的兑换股份上市及买卖。  该公司指,建议修订将能让集团拥有更多财务灵活性及更多时间发展其业务而毋须于未来短期内偿还新选择权债券。 责任编辑:卢昱君

  新浪美股讯北京时间25日消息,据美国媒体报道,美国总统特朗普的律师团队周二将就去年5月一位联邦法官作出的美国总统特朗普不得依据政治观点对推特用户进行屏蔽的裁决结果提起上诉。  去年5月,曼哈顿地方法院法官纳奥米?雷伊奇?布赫瓦尔德裁定,美国总统和其他政府官员推特帐户的评论属于公众讨论范围,因不同的观点立场而对推特用户进行屏蔽,违反了美国宪法第一修正案中有关言论自由的规定。  特朗普的律师团队周二将敦促曼哈顿一家上诉法院推翻这一裁决,理由是特朗普的推特账号属于他个人,而并非由政府控制。  此案可能有助于进一步澄清,随着社交网络在日常生活中变得根深蒂固,美国政府官员将如何在社交媒体上进行沟通。  虽然去年5月的裁决并不是唯一一个认定公职人员不能阻止网络批评意见的,但它是第一个适用于美国总统的社交媒体账户的裁决。  佛罗里达大学MarionB.Brechner第一修正案项目主任克莱·卡尔弗特说:“就政府官员如何使用Facebook和推特等社交媒体平台,以及他们可以允许谁跟踪这些平台而言,这是一个非常重要的案例。”责任编辑:于健SF069  央行:扩大金融业对外开放势在必行  ■本报记者 苏诗钰  昨日,中国人民银行行长易纲在中国发展高层论坛2019年会上发表讲话。易纲表示,扩大金融业对外开放势在必行。  易纲表示,近年来,我国金融业开放不断加快,取得的成绩有目共睹,但总体水平仍然不高,仍有很大的提升潜力。针对当前金融开放水平仍有待提高的局面,要做以下五点考虑。  第一,坚持金融服务业开放、金融市场开放与人民币汇率形成机制改革相互配合,协调推进。金融服务业开放要在持股比例、设立形式、股东资质、业务范围、牌照数量等方面对中外资机构适用同等监管要求和标准,以更加透明、更符合国际惯例的方式同等对待内外资金融机构。金融市场开放要进一步联通境内外资本市场,进一步完善合格境外投资者制度,完善“沪港通”“深港通”。继续推进人民币汇率形成机制改革,增强人民币汇率弹性,更好地发挥汇率在宏观经济稳定和国际收支平衡中的“自动稳定器”作用。  第二,全面实施准入前国民待遇加负面清单管理制度。推动落实“非禁即入”,中资机构和外资机构皆可依法平等进入负面清单之外的领域和业务。  第三,完善金融业开放的制度规则,实现制度性、系统性开放。加快相关制度规则与国际接轨,不断完善会计、税收等配套制度。加强顶层设计,统一规则,同类金融业务规则尽可能“合并同类项”。  第四,改善营商环境。进一步推动简政放权,优化行政审批,提高审批过程的透明度和审批效率。加强政策制定的沟通协调,提高政策制定的透明度,做到规则简约透明。  第五,完善金融监管。中外资机构开展金融业务都必须持牌经营、接受监管。扩大市场准入的同时不断完善金融监管,使监管能力与开放程度相匹配。责任编辑:贾兆恒澳门永利app  【特稿】香港赛马会从化速度赛马催生国内赛马比赛参考标准从化马场  3月23日,记者跟随赛事大巴从广州天河体育场出发,经过一个半小时的行程,终于来到了内地规模最大、设施完善的马场类综合体,同时也是被国际认证的首个内地马属动物无疫区——香港赛马会从化马场,见证即将在午后开赛的内地首场具有世界级别的赛马表演赛。今天从化的天气阴有中雨,使坐落于山区的马场更添寒冷。从早上10时起,来自香港、内地的百余家媒体,一千七百人的观摩团齐聚从化马场,内地居民对赛马运动的观赛热情高涨。  下午14时,随着香港特别行政区行政长官林郑月娥、广东省省长马兴瑞、国务院港澳事务办公室主任、党组书记张晓明、香港赛马会主席周永健博士、行政总裁应家柏及数位高层亲临现场,宣告2019从化马场速度马术比赛正式拉开帷幕。  雨中大战首场演示赛“香港赛马会杯”创历史  在香港赛马会的安排下,以任何马季内进口及未曾胜出分级赛的国际马匹拍卖会新马为竞赛主体的的“香港赛马会杯”1200米平磅赛,被确定为首场演示赛事。这场比赛汇集了包括潘顿(3号马)、告东尼(5号马)、约翰摩亚(6号马)等香港赛马会的明星骑师和练马师,是今天奖金最高的单项赛事,赛事奖金高达200万港元。  随着赛事的临近,现场的雨水也越下越大,给当天的比赛印上了南方的特色。在赛前骑士亮相后,由于现场气温较低,骑师在亮相后以跑步的姿态离开亮相区。  在赛事的初期,由史卓丰策骑的前领型赛驹[快乐旅游]以两个马头的优势领先,在经过最后一个弯道后,优势慢慢被消磨。在最终的冲刺中,由中国籍骑师蔡明绍策骑的4号赛驹[雪战神驹],从第三名直冲头名,最终获得了本场赛事的桂冠。随后香港特区行政长官林郑月娥亲自为[雪战神驹]的冠军马主、骑师和练马师颁发了“香港赛马会杯”的奖杯。  虽然此场比赛仅仅1分多钟,但却创造了内地速度赛马运动的历史,世界级别赛驹、骑手,并与国际接轨的速度赛马赛事正式亮相内地,展现了香港高水平的赛马运动,也预示着中国赛马运动迎来了历史上重要的一天。  香港马会主席周永健博士表示,香港速度马术比赛能在内地的成功举办,离不开粤港之间的密切关系,以及各级单位的衷诚合作,同时也预示着大湾区在马匹运动再攀上一个高峰。  示范效应赛事展现严谨诚信的香港赛马体系  本场赛事虽然是香港赛马会的内地首秀,但所有赛事赛程均依照香港的赛事规例及行之有效的制度进行,力求展现了香港赛马的全景风貌。唯一与香港赛马不同的是,该项赛事不设博彩,所以香港赛马会将此次纯演示性赛事定位为体育运动。  为保证今天的示范赛不出纰漏,香港赛马会曾于一月前(2月23日)进行此场示范赛的全景彩排,从赛事的时间安排、嘉宾规格、到赛事规则、竞赛流程,完全同步于今天的赛事流程,足见香港赛马会对此项赛事的重视和细致。  今天由于迎来了记者及上千位内地居民,香港赛马会与内地政府通力配合,加强了在安检、防疫等方面的保障措施。在安检方面,每位来宾都需要填写《从化马场生物安全核心区入场须知》,确保了解生物安全的各方面要求,并承诺遵守该要求;在签到方面,现场分为了观众入口、媒体入口和嘉宾入口,每个入口均安排了严格的安检保障措施,连媒体的摄影器材也需要单独检查;赛事现场更是严格划定了各个区域,包括游客及嘉宾、媒体所在的活动区,及拥有马房、赛道、马匹医院在内的“生化安全核心区”。此次“生化安全核心区”仅仅开放了赛道及踱步区,还仅限媒体和重要嘉宾凭证件进入,其他区域均未向媒体开放。  除了赛事制度上的完善,香港赛马会致力于将赛马运动的先进理念通过从化马场带到内地。从化马场是香港赛马会为广州市举办2010年亚运会支援修建的赛事场地,时至今日,从化马场在双方的共同努力下,已经建成通过国际认证,国内首个、国际第25个马属动物的无疫区。目前,香港拥有12个一级赛事及占9%比例的世界前100赛驹,从化马场与沙田马场将并肩运作,从化马场为内地提供了顶级的马匹训练设施,在两地双向运营模式下,成为了香港赛驹重要的训练基地。同时,基于香港赛马运动在赛事监督、药物检验及跑道安全、马匹福祉、生物安全措施等方面的严苛把关及丰富经验,确保了从化赛事的诚信与持续健康发展。  据香港特别行政区长官林郑月娥在致辞中表示,从化马场是香港特区与内地发挥各自优势和共同努力所取得的丰硕成果,是[粤港澳大湾区]建设的一个成功例子。从去年8月正式开幕以来,从化马场实现了开拓性的[一次审批,多次往返]的跨境马匹检疫及运输安排。同时从化马场大部分员工是在内地招聘,香港赛马会为他们安排培训,为内地培训国际级的马术相关专业人员,有助于全国马术运动的发展。  立足粤港或为大湾区马匹运动带来新机遇  相比于国内赛马运动刚刚起步的现状,从1864年成立的香港赛马会已经走过了百年历史,展现出世界顶级赛事的风范。虽然从化赛事的成功,让各方看到了内地和香港合作的前景,但香港赛马会并没有将从化模式进行更多复制的打算。在马会看来,从化马场还是为香港赛马本身服务的,尤其是已经有40多年历史的沙田马场,从化马场建成后,沙田马场的维护和升级已经在计划中。  在谈及从化马场及赛事对从化地区和大湾区的价值时,香港赛马会行政总裁应家柏表示,香港赛马会的赛事每年能覆盖全球30多个国家和地区,赛事落户于从化将有助于提升从化在世界范围内知名度和影响力;并可以帮助从化建立与德国巴登巴登一样的,集高端旅游和速度赛马、温泉相结合的世界级度假区。同时,对于大湾区的马匹运动发展来说,借助香港赛马会的培训资源与理念优势,将为国内在马匹福利、马匹育种、人才培养等方面提供更多的帮助,协助大湾区发展育马产业,进而带动国内赛马运动逐步走向世界强国之列。新浪声明:新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。责任编辑:史考

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